Laharrague Chodorge SA – Adrián Grosse
Cargo: Gerente Administración y Finanzas
Localidad: Montecarlo
Muy bien
¿Cómo cree que le irá a su empresa en el año 2022?Igual
¿Realizará nuevas inversiones?Si
¿Contratará nuevos empleados?Ns/Nc
El futuro para la empresa lo vemos auguroso, basado en nuestro compromiso con la inversión permanente y la mejora continua. Las principales actividades productivas provinciales como yerba, té y la forestoindustria tienen una gran proyección, son actividades de las cuales sus productos van aumentando su consumo a nivel mundial, y son producciones claramente sustentables. La provincia tiene el gran desafío de aprovechar estas oportunidades sin asfixiarlas con normativas, regulaciones e impuestos.
¿Cuáles son los principales desafíos que enfrentará su empresa en 2022?
Los principales desafíos para le empresa corresponden a la correcta ejecución proyectada de las inversiones previstas, mantener los niveles de producción y continuar el desarrollo y capacitación permanente del personal.
¿Qué cree que se debería hacer desde el Estado para impulsar su sector?
Resolver lo antes posible las dificultades macroeconómicas y dar previsibilidad, reducir el exceso de normativas del sector. El BCRA debería eliminar restricciones y permitir realizar los pagos al exterior a empresas industriales y productivas para la importación de bienes de capital, liberar plazo para cobros, y flexibilizar mecanismos de liquidación de divisas. Eliminar las retenciones a la exportación. Construir una solida infraestructura de logística, así lograr eficiencia y competitividad.
En su rubro o sector, ¿a qué empresa considera modelo?Puerto Laharrague SA
De acuerdo a su percepción respecto de la calidad del producto y de los servicios que brinda, del manejo de los recursos humanos y de la responsabilidad social con la que actúa en la provincia, ¿cuál es a su criterio la “empresa misionera modelo”?
Puerto Laharrague SA