La Cachuera SA – María Victoria Szychowski
Cargo: Presidente
Localidad: Posadas
Bien
¿Cómo cree que le irá a su empresa en el año 2021?Igual
¿Realizará nuevas inversiones?Si
¿Contratará nuevos empleados?Ns/Nc
Según datos oficiales, la provincia ha tenido un buen año de recaudación fiscal, gracias a que las economías regionales pudimos seguir operando con normalidad; el comercio local se reactivó ante la imposibilidad de cruzar a Paraguay y Brasil. En cuanto al futuro de la empresa, dependerá en gran medida de decisiones que escapan a nuestra gestión; control de precios a los productos que industrializamos, mayores tasas fiscales en relación a industrias de otras provincias.
¿Cuáles son los principales desafíos que enfrentará su empresa en 2021?Mantener el nivel de actividad en el sector agrícola como en el industrial, teniendo en cuenta la incógnita que genera la economía en nuestro país. El consumo y las tasas de interés serán el termómetro en el 2021.
¿Qué cree que se debería hacer desde el Estado para impulsar su sector?Dejar que el sector genere su balance natural en toda la cadena productiva; intervenir la misma, genera desconfianza y desinversión. La yerba mate necesita incorporar tecnología en todos sus procesos, solo así mejoraremos en calidad, daremos confianza a nuevos consumidores y aumentaremos el consumo.
En su rubro o sector, ¿a qué empresa considera modelo?Repito la respuesta anterior; todas las empresas que generamos trabajo genuino, pagamos precios justos al productor como a los prestadores de servicios, cumplimos con los pagos a proveedores, al fisco con impuestos, y entregamos a clientes y finalmente a
De acuerdo a su percepción respecto de la calidad del producto y de los servicios que brinda, del manejo de los recursos humanos y de la responsabilidad social con la que actúa en la provincia, ¿cuál es a su criterio la “empresa misionera modelo”?
Ante la realidad que nos toca vivir, creo todas las empresas que trabajamos con responsabilidad social y empresaria, somos ejemplos o modelos a seguir.