Zoco | El tea bar de Posadas – Carlos Vedoya Recio
Cargo: Propietario
Localidad: Posadas
Mal
¿Cómo cree que le irá a su empresa en el año 2021?Mejor
¿Realizará nuevas inversiones?Si
¿Contratará nuevos empleados?Si
Difícil en lo turístico y gastronómico si no aprendimos nada del otoño-invierno. La selfie de fin de año es maridaje de pura coyuntura histórica y de estacionalidad típica del verano. El boom del consumo interno en vacas es motivo de fiesta pero también de laboratorio. Ojo con el empacho: ni Posadas es Iguazú ni tampoco (sólo) un festival de pintas en la costanera. No todo el año es carnaval. Vale destacar la confianza del turista, la colaboración del vecino, el diálogo del Estado y el Privado.
¿Cuáles son los principales desafíos que enfrentará su empresa en 2021?La ratificación de la confianza tanto del consumidor como de los proveedores, la inversión para asumir el riesgo en la captura de créditos blandos, la ingeniería para soportar el acecho de la inflación (en los servicios y materias primas)
¿Qué cree que se debería hacer desde el Estado para impulsar su sector?Lo de siempre: créditos blandos, herramientas financieras, equilibrio fiscal, pero sobre todo, federal. Y para lo que viene: más asistencia salarial e impositiva, y más promoción publicitaria y comercial para capitalizar la confianza del turista en la Misiones de la biodiversidad y la bioseguridad. El tandém "salud e inflación" volverá a marcar la agenda: la reapertura del turismo nacional, así como del comercio fronterizo, serán desafíos duros para administrar distribución social con equilibri
En su rubro o sector, ¿a qué empresa considera modelo?La Ruta del Té, La Ruedita , La Farigola
De acuerdo a su percepción respecto de la calidad del producto y de los servicios que brinda, del manejo de los recursos humanos y de la responsabilidad social con la que actúa en la provincia, ¿cuál es a su criterio la “empresa misionera modelo”?
La Ruta del Té, Duomo,Tras Los Pasos