Indo SA – Gerardo Grippo
Cargo: Presidente
Localidad: Posadas
Bien
¿Cómo cree que le irá a su empresa en el año 2020?Mejor
¿Realizará nuevas inversiones?Si
¿Contratará nuevos empleados?Si
Con expectativas de que mejoren todas las variables de la economía, al abrirse una nueva etapa que promete una mejora en la Distribución y asignación de recursos, veo a la Provincia Muy Favorable cuenta una Economía sana, sin endeudamiento , bien administrada y con una Conducción que busca afirmar Resultado , Gestión y trabajo.
¿Cuáles son los principales desafíos que enfrentará su empresa en 2020?El desafío del futuro próximo serán los aspectos económicos, es decir, ver en si es posible iniciar un proceso de equilibrio y estabilidad Macroeconómica en nuestro País, que ha sido signado por el fracaso de estos últimos 4 años,es decir, hoy para nuestra Industria Industria el desafío pasar de utilizar la capacidad instalada, venimos de casi 20 meses consecutivos de caída.
¿Qué cree que se debería hacer desde el Estado para impulsar su sector?Lo que no ha hecho estos últimos 4 años, apostar a incorporarse a la economía del mundo primero afianzando una base productiva propia y suficiente,proyectar el desarrollo y crecimiento de la Industria, propender al desarrollo de la ciencia y la tecnología en sinergia con la Industria.Es decir. tenemos una Estructura Industrial Desequilibrada, por un lado los Productos primarios y sus Manufacturas de Origen Agropecuario con cierto grado de desarrollo por otro los Productos Industriales.
En su rubro o sector, ¿a qué empresa considera modelo?INDO S.A
De acuerdo a su percepción respecto de la calidad del producto y de los servicios que brinda, del manejo de los recursos humanos y de la responsabilidad social con la que actúa en la provincia, ¿cuál es a su criterio la “empresa misionera modelo”?California SA