Majú SA – Delio Varela
Cargo: Presidente del Directorio
Localidad: Posadas
Regular
¿Cómo cree que le irá a su empresa en el año 2018?Igual
¿Realizará nuevas inversiones?No
¿Contratará nuevos empleados?No
El sistema crediticio irá creciendo con tasas menores a las actuales, lo que producirá una caída en la rentabilidad de nuestra empresa. La provincia debería crecer de la mano de la industria de la madera, el turismo y quizás de la yerba mate. Conspira contra el crecimiento global las asimetrías con el Paraguay y Brasil, básicamente por un tipo de cambio atrasado.
¿Cuáles son los principales desafíos que enfrentará su empresa en 2018?Mantener el nivel de actividad y la capitalizacion necesaria para sobrevivir a tasas bajas.
¿Qué cree que se debería hacer desde el Estado para impulsar su sector?No veo injerencia posible, que no sea la presión tributaria, que para el sector es muy alta, sea provincial o municipal.
En su rubro o sector, ¿a qué empresa considera modelo?No contesta
De acuerdo a su percepción respecto de la calidad del producto y de los servicios que brinda, del manejo de los recursos humanos y de la responsabilidad social con la que actúa en la provincia, ¿cuál es a su criterio la “empresa misionera modelo”?California SA