COMERCIOS

TORRES E HIJOS SA – DIEGO TORRES

Cargo: Presidente
Localidad: Posadas

¿Cómo considera que le fue a su empresa durante el 2017?

Muy bien

¿Cómo cree que le irá a su empresa en el año 2018?

Igual

¿Realizará nuevas inversiones?

Si

¿Contratará nuevos empleados?

Si

¿Cómo ve en general el fututo para su empresa y para la provincia?

Nuestra empresa comenzó a incursionar en ventas por Internet, ademas de un plan de trabajo para Franquicias y una nueva sucursal, un Centro de Distribución en Tucumán. En la Provincia, con menor actividad al no tener elecciones y sobre todo al eliminar la vergonzosa Aduana de DGR que algo recaudaba.

¿Cuáles son los principales desafíos que enfrentará su empresa en 2018?

Financiación, creemos que tendremos un crecimiento moderado de ventas y para eso es necesario financiamiento para maquinaria y capital de trabajo.

¿Qué cree que se debería hacer desde el Estado para impulsar su sector?

Una línea de crédito barata para industrias, como por ejemplo los del Bicentenario o ahora el Plan Belgrano, pero que ya finaliza. Baja del IVA y lograr la reforma laboral.

En su rubro o sector, ¿a qué empresa considera modelo?

Inducol, Limanzky

De acuerdo a su percepción respecto de la calidad del producto y de los servicios que brinda, del manejo de los recursos humanos y de la responsabilidad social con la que actúa en la provincia, ¿cuál es a su criterio la “empresa misionera modelo”?

Iguazu Jungle


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