FORESTO-INDUSTRIA

PATRICIO PALMERO SAICYA (JOHN DEERE) – LEONARDO SANTAJULIANA

Cargo: Gerente Comercial
Localidad: Garupá

¿Cómo considera que le fue a su empresa durante el 2017?

Muy bien

¿Cómo cree que le irá a su empresa en el año 2018?

Mejor

¿Realizará nuevas inversiones?

Si

¿Contratará nuevos empleados?

Si

¿Cómo ve en general el fututo para su empresa y para la provincia?

Como empresa bueno, y como provincia hay que mejorar mucho los temas relacionados con las diferencias comerciales con los pises vecinos y los impuestos aduanas internas. Para traer un equipo y tenerlo en exposición tenes que pagar por anticipado IIBB y no cuando lo vendes.

¿Cuáles son los principales desafíos que enfrentará su empresa en 2018?

Capacitación al personal.

¿Qué cree que se debería hacer desde el Estado para impulsar su sector?

Que los dirigentes tengan mas compromisos con el sector forestal y agrícolas. No asfixiarlos con tantos impuestos.

En su rubro o sector, ¿a qué empresa considera modelo?

Larrahague Chodorgue SA

De acuerdo a su percepción respecto de la calidad del producto y de los servicios que brinda, del manejo de los recursos humanos y de la responsabilidad social con la que actúa en la provincia, ¿cuál es a su criterio la “empresa misionera modelo”?

California SA


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