EDUCACIÓN

INST. HERNANDO A. DE SAAVEDRA – GRISELDA GABALACHIS

Cargo: Rector
Localidad: Posadas

¿Cómo considera que le fue a su empresa durante el 2017?

Muy bien

¿Cómo cree que le irá a su empresa en el año 2018?

Igual

¿Realizará nuevas inversiones?

Si

¿Contratará nuevos empleados?

Si

¿Cómo ve en general el fututo para su empresa y para la provincia?

Muy competitivo para nuestro sector. Si la Provincia se mantiene austera, le irá bien.

¿Cuáles son los principales desafíos que enfrentará su empresa en 2018?

Mantener el liderazgo en propuestas educativas innovadoras en campos, formatos y niveles educativos. Sin dejar de tener en cuenta lo territorial, donde la falta de conectividad hace que la presencia física sea necesaria.

¿Qué cree que se debería hacer desde el Estado para impulsar su sector?

Concretar la conectividad territorial.

En su rubro o sector, ¿a qué empresa considera modelo?

Ns / Nc

De acuerdo a su percepción respecto de la calidad del producto y de los servicios que brinda, del manejo de los recursos humanos y de la responsabilidad social con la que actúa en la provincia, ¿cuál es a su criterio la “empresa misionera modelo”?

Cooperativa Flor de Jardín


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