FORESTO-INDUSTRIA

ING. E. STIRNEMANN Y ASOC. – EDUARDO STIRNEMANN

Cargo: Gerencia
Localidad: Eldorado

¿Cómo considera que le fue a su empresa durante el 2017?

Bien

¿Cómo cree que le irá a su empresa en el año 2018?

Mejor

¿Realizará nuevas inversiones?

Si

¿Contratará nuevos empleados?

No

¿Cómo ve en general el fututo para su empresa y para la provincia?

El 2018 serán años de crecimiento para los sectores forestal y yerbatero en Misiones. Ayudarán por un lado la disminución paulatina de impuestos provinciales y, por otro, un importante crecimiento que se espera en la economía del Brasil.

¿Cuáles son los principales desafíos que enfrentará su empresa en 2018?

Mejorar y modernizar la gestión. Romper la burocracia paralizante del Gobierno Provincial.

¿Qué cree que se debería hacer desde el Estado para impulsar su sector?

-Reducir la carga impositiva. La mayor recaudación se puede conseguir por mayor actividad. -Disminuir la burocracia paralizante. -Vitalizar los sistemas de transporte que puedan significar una baja en el precio del flete, porque el costo actual nos está dejando totalmente fuera del mercado internacional. (sistemas fluviales - bitrenes, etc) -Volver a unificar la gestión de bosques nativos e implantados. -Agilizar los pagos de incentivos.

En su rubro o sector, ¿a qué empresa considera modelo?

Walti Hnos - Fabricantes de vigas multilaminadas de pino y eucaliptos

De acuerdo a su percepción respecto de la calidad del producto y de los servicios que brinda, del manejo de los recursos humanos y de la responsabilidad social con la que actúa en la provincia, ¿cuál es a su criterio la “empresa misionera modelo”?

La Cachuera SA


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