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CASA CUNEO SA – ALBERTO DANIEL ENRIQUE RACCA

Cargo: Apoderado
Localidad: Posadas

¿Cómo considera que le fue a su empresa durante el 2017?

Muy bien

¿Cómo cree que le irá a su empresa en el año 2018?

Mejor

¿Realizará nuevas inversiones?

Si

¿Contratará nuevos empleados?

Si

¿Cómo ve en general el fututo para su empresa y para la provincia?

La empresa en la que trabajo no es una empresa de consumo masivo, Encarnación no influye en la demanda de nuestra actividad. Se deberían tomar medidas proteccionistas para los sectores más damnificados de comercios. Otra buena medida sería indexar los alquileres para que los comerciantes puedan bajar sus precios, reducción del IVA, IIBB, Ganancias, también permitirían tener precios más competitivos con respecto a nuestro vecino país. La capacitación empresaria y de los trabajadores es necesaria.

¿Cuáles son los principales desafíos que enfrentará su empresa en 2018?

El desafío principal es el ajuste de precios. Es sumamente sensible a la gente y de análisis constante, para poder brindar una calidad estándar alta constante sin dejar de ser competitivo con respecto a las demás empresas de la actividad.

¿Qué cree que se debería hacer desde el Estado para impulsar su sector?

Como antes lo mencioné, disminuciones de los impuestos, tanto municipales como provinciales y nacionales. Impulsar el consumo pero sin aumentar los sueldos, sino disminuyendo los costos. Promover la capacitación empresaria, es fundamental mejorar no los los aspectos económicos/financieros de las empresas, sino también los de índole operativo, como la atención al cliente, que no logramos tener un estándar alto.

En su rubro o sector, ¿a qué empresa considera modelo?

Lázaro Costa, en Buenos Aires - Es la empresa de nuestro rubro a seguir, reúne todas las características de empresa modelo

De acuerdo a su percepción respecto de la calidad del producto y de los servicios que brinda, del manejo de los recursos humanos y de la responsabilidad social con la que actúa en la provincia, ¿cuál es a su criterio la “empresa misionera modelo”?

California SA


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