AGROINDUSTRIAS

CABAÑA OVINA LA ARMONÍA – GABRIEL MONTIEL

Cargo: Gerente
Localidad: San José

¿Cómo considera que le fue a su empresa durante el 2017?

Bien

¿Cómo cree que le irá a su empresa en el año 2018?

Mejor

¿Realizará nuevas inversiones?

Si

¿Contratará nuevos empleados?

No

¿Cómo ve en general el fututo para su empresa y para la provincia?

El futuro que veo para nuestra actividad es próspero, pero hay que desarrollarlo en conjunto entre el sector privado y público.

¿Cuáles son los principales desafíos que enfrentará su empresa en 2018?

Son varios desafíos,en primer lugar producción primaria con todas las mejoras efectuadas en 2017. En segundo lugar fuerte aporte para el desarrollo genético de la cabaña, en tercer lugar hemos realizado inversiones para mejorar en lo gastronómico. Con todo esto nuestro mayor desafío será obtener mejor resultados en toda la cadena en 2018.

¿Qué cree que se debería hacer desde el Estado para impulsar su sector?

Inversiones en adecuación de matadero para animales menores,líneas de créditos blandos para productores,para retención y adquisición de vientres, infraestructura, inversión en conocimiento y capacitación.

En su rubro o sector, ¿a qué empresa considera modelo?

No sabe

De acuerdo a su percepción respecto de la calidad del producto y de los servicios que brinda, del manejo de los recursos humanos y de la responsabilidad social con la que actúa en la provincia, ¿cuál es a su criterio la “empresa misionera modelo”?

La Cachuera SA


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