INMOBILIARIAS

ANDRÉS DAVIÑA INMOBILIARIA – PABLO CÉSAR DAVIÑA

Cargo: Gerente
Localidad: Posadas

¿Cómo considera que le fue a su empresa durante el 2017?

Muy bien

¿Cómo cree que le irá a su empresa en el año 2018?

Igual

¿Realizará nuevas inversiones?

Si

¿Contratará nuevos empleados?

Ns/Nc

¿Cómo ve en general el fututo para su empresa y para la provincia?

Se proyecta un año con muchos cambios en materia fiscal tanto a nivel nacional, y que paulatinamente se irán produciendo cambios en el ámbito provincial, que posiblemente para Misiones no tenga impacto en el 2018. Pero a nivel nacional estas modificaciones, si logran descomprimir la presión fiscal, sera un paso importante para las pequeñas empresas, que son la mayoría en nuestra provincia. Las asimetrias con Paraguay es un punto a atender por el flujo de divisas que se fugan del mercado local.

¿Cuáles son los principales desafíos que enfrentará su empresa en 2018?

La inflación, que a pesar de tener una tendencia a la baja, sigue siendo un factor de conflicto. La falta de inversión en infraestructura por parte del Estado, en agua, cloacas, energía, accesos, y obras de saneamientos, con relación al desarrollo de nuevas urbanizaciones que nuestra empresa realiza. Y además el alto crecimiento de la informalidad en el mercado inmobiliario, serán los desafíos del año 2018.

¿Qué cree que se debería hacer desde el Estado para impulsar su sector?

Bajar la presión de impuestos, en la Provincia ingresos brutos, e impuestos a los sellos, y bajar las tasas de comercio municipal. Realizar inversiones en infraestructura. Colaborando con los desarrolladores inmobiliarios en la concreción de nuevas urbanizaciones para la Provincia. Mejorar el servicio de justicia y seguridad. Reducir el gasto público superfluo que no agrega valor, y hacer más eficiente el uso de los recursos humanos que integran el Estado.

En su rubro o sector, ¿a qué empresa considera modelo?

Eidico

De acuerdo a su percepción respecto de la calidad del producto y de los servicios que brinda, del manejo de los recursos humanos y de la responsabilidad social con la que actúa en la provincia, ¿cuál es a su criterio la “empresa misionera modelo”?

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